A utilização do BIM 4D na execução de obras e no gerenciamento de recursos pode trazer benefícios, como a redução de erros, a diminuição dos custos e o aumento da eficiência. É possível realizar simulações, análises e testes em um ambiente virtual antes da execução da obra, o que ajuda a identificar e corrigir possíveis problemas e falhas antes que eles ocorram na realidade.
O gerenciamento de obra com o BIM 4D possibilita que todas as partes envolvidas no projeto (financiadores, gestores, quadro técnico, mão-de-obra e fornecedores) tenham acesso às informações e dados que lhe são pertinentes, o que facilita a colaboração e a comunicação e evita conflitos e retrabalhos – é possível controlar os custos, o uso de materiais, a mão de obra, as entregas de materiais e serviços, além de monitorar o progresso da obra em tempo real.
O BIM 4D facilita:
i) Planejamento e programação: as informações do modelo podem ser utilizadas para criar cronogramas e orçamentos mais precisos e para planejar o fluxo de trabalho no canteiro de obras.
ii) Coordenação de projetos: o modelo BIM pode ser compartilhado entre todos os membros da equipe de construção, permitindo uma melhor coordenação e colaboração entre as equipes de projeto, arquitetos, engenheiros e empreiteiros.
iii) Monitoramento e controle: o modelo pode ser utilizado para monitorar o progresso da construção e identificar potenciais problemas antes que eles ocorram. Os dados do modelo podem ser integrados com outros sistemas, tais como o controle de custos e o gerenciamento de estoques.
iv) Documentação e manutenção: o modelo deve ser utilizado para criar documentação detalhada e precisa do projeto de construção, incluindo informações sobre os materiais utilizados e a localização de sistemas críticos. Essas informações podem ser utilizadas posteriormente para manutenção e reparos.